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18 05, 2020

Capitolo 7 del Daft. Organizzazione az. Prof Carlini

2020-05-18T17:15:14+02:00Maggio 18th, 2020|Categorie: ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , |0 Commenti

Capitolo 7 del testo d'Organizzazione aziendale. Qui è contenuto il test predisposto perché gli allievi possano prepararsi. Domani 19 maggio 2020 è previsto un appello presso l'Università Cattolica di Milano, il secondo di tre parziali. Il materiale qui allegato contribuisce a quanto già pubblicato nella rubrica di questo sito web al titolo: "Organizzazione Aziendale e Cultura". Come noto questa rubrica non è tenera nei confronti del prof. Richard L. Daft. I motivi sono svariati e già elencati, anche se si ritrovano in pieno in ogni capitolo! Detto in altri termini non è che commentato il capitolo 1 [...]

15 05, 2020

Internazionalizzazione capitolo 6 del Daft. Prof Carlini

2020-05-16T17:56:16+02:00Maggio 15th, 2020|Categorie: Brexit, CRISI DELLA GLOBALIZZAZIONE E POLITICA, Globalizzazione|Tag: , , , , , , |2 Commenti

Internazionalizzazione capitolo 6 del testo d'Organizzazione Aziendale scritto da Richard L. Daft. Il riferimento al compito qui svolto e offerto agli studenti e studiosi è riferito alla terza edizione. L'autore ha il difetto di "moltiplicare" le edizioni a stampa per incrementare i fatturati. Ovviamente il Daft "vende" nuovi casi, edizione per edizione, senza però modificare l'impianto. Non si nasconde una presa di posizione molto netta verso il testo che è sia positiva sia negativa. Positiva perché senza il testo del Daft non sapremmo "dove metterci le mani". Una visione fortemente negativa per questi giochetti di cassa nel [...]

16 05, 2017

Organizzazione aziendale, Richard L. Daft, capitolo 3, critica

2020-04-29T19:08:59+02:00Maggio 16th, 2017|Categorie: COMMENTO A LIBRI FAMOSI, CULTURA AZIENDALE, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Organizzazione aziendale, Richard L. Daft, capitolo 3, critica al testo. Il riferimento del libro è sulle grandi aziende, quando in Italia, ad esempio, la media è per 2,8 dipendenti per impresa. Organizzazione aziendale è una scienza a favore del mondo delle imprese. Ovviamente dalla materia derivano molti testi. Nel dettaglio, Organizzazione aziendale è anche il titolo del testo in uso in ogni università del mondo. Richard L. Daft ha avuto gran fortuna in questo e gli siamo tutti grati per il lavoro svolto. Studiando a fondo il capitolo 3 emergono i diversi modelli d'organigramma. In tutto sono [...]

2 05, 2017

La confusione tra contabile e segretaria. Quando l’imprenditore non è adeguato

2020-04-29T19:09:03+02:00Maggio 2nd, 2017|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

La confusione tra contabile e segretaria Spesso si fa confusione tra contabile e segretaria. E' un fatto che accade sopratutto dove l'imprenditore a mala pena sa accendere il computer. Si e no riesce a guardare l'email. Un personaggio di questo tipo va rispettato e considerato, ma rimane pericoloso. Lo è nella misura in cui sbanda da un estremo all'altro nelle sue decisioni e umori. Nelle imprese più piccine, appunto le padronali, un imprenditore di questo tipo trascura molti aspetti. Questo perché il focus imprenditoriale è incentrato sulla parte tecnico-commerciale. Del resto è anche giusto così. Quello che [...]

10 11, 2016

Organigramma sproporzionato

2020-04-29T19:09:48+02:00Novembre 10th, 2016|Categorie: CULTURA AZIENDALE, GARDEN, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Capita di vedere un organigramma sbagliato. Questo è un danno aziendale. Lo spunto per scrivere questo studio emerge da un'azienda. Quanto qui scritto per imparare dagli errori degli altri. Un organigramma rappresenta ed esprime una formula d'ingegneria umana. L'organigramma vale per ogni realtà organizzata. Nonostante ciò poche aziende hanno la sensibilità di dotarsi di un organigramma. Certamente, per quanto la pianta organica serva a ogni realtà organizzata, va studiata e adattata alla singola impresa. Questo perchè il fattore umano è sempre a se stante in ogni realtà. E' un concetto apparentemente facile da comprendere. Vediamo un esempio. Ogni [...]

18 01, 2015

Nasce il concetto di Stato Maggiore

2020-04-29T19:11:16+02:00Gennaio 18th, 2015|Categorie: COMMENTO A LIBRI FAMOSI|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Gli eserciti (e le aziende) per funzionare hanno bisogno di un'istituzione che li organizzi, motivi e impieghi: questa struttura si chiama Stato Maggiore. La nascita dello Stato Maggiore risale agli albori della Prima guerra mondiale. Quanto qui scritto celebra 100 anni dallo scoppio della prima guerra mondiale. Non solo, vuole anche aprire delle riflessioni che hanno un valore particolarmente attuale. A tutt'oggi le imprese italiane non hanno capito il senso e il bisogno di chiarezza guardando al futuro attraverso un piano di marketing, verificato mensilmente e l'introduzione di manager da consultare e riunire costantemente analizzando le reazioni [...]

29 12, 2014

Sociologia: studi sull’ organizzazione nevrotica

2020-04-29T19:11:19+02:00Dicembre 29th, 2014|Categorie: Studi di sociologia|Tag: , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Organizzazione nevrotica Gli studi di Richard Sennett sul clima aziendale e quelli di Kets de Vires sull’ organizzazione nevrotica , non avevano considerato l’uso non consapevole della paura per gestire il personale nel passaggio generazionale. Ecco il resoconto di uno studio aziendale realizzato su una media impresa italiana. Per assicurare un appagante passaggio generazionale Due famiglie d’imprenditori, tra loro fratelli, in 30 anni hanno realizzato un’impresa di punta nel panorama italiano, giungendo a impiegare un centinaio di dipendenti per quasi 20 milioni di euro fatturati all’anno. Insieme le due famiglie contano su un importante numero di figli, tutti [...]

23 07, 2014

Osservatorio industria degli stampi a novembre – Le criticità

2020-04-29T19:15:48+02:00Luglio 23rd, 2014|Categorie: INDUSTRIA DEGLI STAMPI, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Osservatorio industria degli stampi alla ricerca di quei punti critici che fanno soffrire. L'industria degli stampi sta soffrendo una trasformazione per sopravvivere. Nel quadro delle diverse opzioni qui alcune idee sul piano organizzativo. L'Osservatorio industria degli stampi si lancia sul piano della scienza organizzativa. Quale modello di organizzazione è consigliabile agli stampisti italiani? Dipende dal numero di produzioni in essere, dai dipendenti e dalla loro cultura. Prendendo spunto dall'industria inglese dell'acciaio ci sono delle novità. Questo tipo di attività è stata stabile e sicura fino agli anni Ottanta e Novanta. Dopodiché è tutto cambiato. Eccesso di produzione [...]

21 07, 2014

Riflettendo sulla drammatica crisi greca

2014-07-21T08:04:18+02:00Luglio 21st, 2014|Categorie: AMMONITORE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Ampie riflessioni sulla crisi greca di Giovanni Carlini Due mesi fa riflettendo sulla crisi greca per questa testata, ho immaginato che un ritorno al regime dei colonnelli non fosse una prospettiva così remota. Puntualmente è arrivata la critica di un lettore nell’informarmi che i carri armati greci erano ancora in caserma. Il mio ruolo però non è quello di scrivere l’ovvio o quanto stia avvenendo, al contrario debbo assumermi il rischio d’esplorare nuove prospettive. Seguendo questa scia, insistere sulla degenerazione della crisi sociale, politica ed economica greca, mi pare uno spreco d’inchiostro. Il punto è un altro: [...]

14 07, 2014

Editoriale: Una botta di vita

2020-04-29T19:16:03+02:00Luglio 14th, 2014|Categorie: Studi di sociologia|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Una botta di vita: l’energia pura di Giovanni Carlini, sociologo impegnato nel marketing Non sentendo più un mio cliente da qualche mese, mi sono permesso di telefonargli per salutarlo e questi mi invita immediatamente a pranzo; non potevo dirgli di no a fronte di così tanta insistenza. Ovviamente parliamo di lavoro, insoluti, cassa integrazione, mercati che non rispondono come dovrebbero, vendite che non girano etc, ma, stavolta spunta un MA di quelli grandi come una casa: una sorpresa clamorosa. L’Amore. Il mio cliente si è re-innamorato. Tralasciamo l’amore vivo, quello di serie A con la moglie da 25 [...]

11 07, 2014

Quando non sai fare azienda

2020-04-29T19:16:15+02:00Luglio 11th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

In azienda la cultura del silenzio! di Giovanni Carlini, sociologo impegnato nel marketingPer cogliere direttamente l’essenza del problema serve un esempio: immaginiamo una coppia di giovani sposini che vorrebbe vivere tutta la vita insieme, invecchiando l’uno a fianco dell’altro. Il proposito è buono quanto condivisibile, forse sarà effettivamente così. Osservando bene, si scopre che entrambi i coniugi, o uno di essi, soffre di una spiccata sensibilità alle relazioni extra coniugali. Con questa informazione, quante probabilità ha la giovane coppia di passare la vita insieme? Qualcuno potrebbe dire: non è detto, il partner infedele o anche entrambi potrebbero [...]

11 07, 2014

Come scoprire un bilancio fasullo

2020-04-29T19:16:15+02:00Luglio 11th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Corsi ANALISI DI BILANCIO e GESTIONE AZIENDALE Il concetto di bilancio fasullo. Per bilancio fasullo s'intende quel bilancio presentato che non è corretto o vero. Senza esagerare pare che tutti i bilanci aziendali siano sostanzialmente "taroccati" per finalità di ogni tipo e necessità, sapendo che sostanzialmente non vengono mai individuati e scoperti dagli organi preposti e tanto meno dalle banche, che fanno finta di non vedere finché non sono impegnare in fidi maggiori di quanto abitualmente concesso. Ne consegue che il bilancio fasullo è una realtà, una sorta di trucco necessario per "uscire fuori a cena la [...]

11 07, 2014

Marketing & Indici di Bilancio

2020-04-29T19:16:15+02:00Luglio 11th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Gli indici di bilancio per una corretta politica di marketing L'argomento è complicato per i seguenti motivi: a) gli indici di bilancio sono importanti per interpretare il bilancio, ma una loro sopravvalutazione induce in errori; b) ovviamente senza indici di bilancio non si riesce a comprendere le tendenze del bilancio; c) senza tendenze di bilancio, il marketing diventa un azzardo. Ecco che la relazione tra indici di bilancio e il marketing non è diretta ma mediata attraverso un passaggio indispensabile: capire che cosa è accaduto in azienda nel corso dell'ultimo anno attraverso il bilancio. Chiarito questo primo [...]

11 07, 2014

Lezione di Gestione Aziendale – Marketing

2020-04-29T19:16:30+02:00Luglio 11th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Un pessimo investimento di marketing. di Giovanni Carlini L'uso delle slide in un sito, purtroppo non è affatto pagante, in termini d'immagine perché il loro testo non è indicizzato, quindi rappresenta un pessimo investimento di marketing. Nonostante ciò in questo sito ci sono diversi argomenti espressi attraverso slide perché questo è ritenuto un buon sistema di sintesi e didattico. Relativamente a questo file si parla di cultura aziendale, alias marketing: che cosa vuol dire? In genere per marketing, a differenza della sociologia dei consumi, s'intende un'azione protesa dall'azienda verso il mercato, "imponendo" le proprie scelte di prodotto [...]

15 03, 2014

La strategia aziendale per le grandi imprese

2020-04-29T19:16:58+02:00Marzo 15th, 2014|Categorie: ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , |1 Commento

 La necessità della strategia aziendale di Giovanni CarliniSi discute da sempre se una piccola impresa debba dotarsi di un minimo di pianificazione e quindi di strategia aziendale per restare sul mercato. Spesso la conclusione è che tutto resti nella mente dell’imprenditore perché così è più semplice. Però c’è anche un altro punto di vista da considerare.E’ vero che una piccola impresa è più “semplice” rispetto una S.p.a ma appunto per questo non si capisce la ritrosia nel porre “nero su bianco” i progetti dell’imprenditore nei prossimi 5 anni affinchè, se scritti, possano essere discussi e perfezionati dai [...]

13 03, 2014

Come valorizzare il personale

2020-04-29T19:16:59+02:00Marzo 13th, 2014|Categorie: ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Come si valorizza il personale? di Giovanni Carlini Il fattore umano è una risorsa aziendale. Sentir parlare di costo del personale spesso mi offende come studioso del comportamento umano, perché vorrei ribaltare il punto di vista in “quanto rende”. Ne consegue che per un gestore delle risorse umane, il paradigma di riferimento non è il costo, ma il ritorno in produttività, creatività, ideazione del personale impiegato. Perfettamente il contrario di quanto solitamente si fa. Per poter “misurare” il valore (impegno) delle persone, necessitano degli strumenti. Chiedere al Capo Reparto la redazione sistematica di “note caratteristiche”, risponde a due esigenze [...]

23 01, 2014

Distribuzione dei costi del personale 2

2020-04-29T19:17:03+02:00Gennaio 23rd, 2014|Categorie: ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Un argomento sul quale tutte le imprese e professionisti hanno sempre a che dire senza punti d’appoggio. I costi del personale! Qual’è la proporzione, in azienda, tra persone impiegate in produzione e quelle in amministrazione-vendita-direzione? di Giovanni CarliniUn imprenditore “sbotta”: ho 130 dipendenti, 27 dei quali negli uffici, sarà corretto? Una domanda di questo tipo introduce a preordinati ordini di grandezza che in realtà non esistono.Detto in termini più chiari, dopo aver esaminato quanto già scritto in tema d’organizzazione aziendale negli ultimi 30 anni e intervistato sia docenti che cultori della materia, non esiste una formula che [...]