Comprare un grosso lotto dal fornitore per servire il cliente
Comprare un grosso lotto di prodotti o materie prima per abbattere il costo d'acquisto ed essere competitivi con il cliente che compra però solo un terzo di quanto acquistato dal fornitore è una buona strategia? Mi spiego meglio. L'azienda acquista 6mila pezzi dal fornitore a 5 euro sapendo che ne vende non più di 2mila all'anno al cliente, ma in questo modo riesce ad essere competitivo sul prezzo e si tiene aperto quel contatto e mercato. Quest'operazione rientra, in dottrina, nel concetto di lotto economico d'acquisto (detto anche cavallo di Troia in certe situazioni che verranno spiegate [...]
