7 03, 2017

Il manager inadeguato: causa di crisi del sistema

2020-06-03T14:25:44+02:00Marzo 7th, 2017|Categorie: CULTURA AZIENDALE, Globalizzazione, Ricerca di un posto di lavoro|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il manager inadeguato è un caso di studio ben preciso. E' inadeguato quel manager che non sa gestire l'impresa. Non sa farlo perchè immaturo, senza esperienza, oppure adulto ma non preparato. Dall'insieme di un management scadente emerge la crisi della globalizzazione.  Chi è il manager? E' un capo chi ha la capacità di vedere prima degli altri cosa sta per accadere. Che pena osservare nel 2009 un "popolo" di manager dichiarare: non potevamo prevedere... Insieme a questa "gente", che non ha saputo capire per tempo le nuove tendenze del mondo, oggi s'accoda un'altra generazione d'impreparati. Il riferimento [...]

15 08, 2016

Manager innovatore: esempio pratico. Prof Carlini

2020-07-29T00:29:34+02:00Agosto 15th, 2016|Categorie: CULTURA AZIENDALE, Internazionalizzazione, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE, Ricerca di un posto di lavoro|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il manager innovatore: ecco un esempio pratico che gli attuali imprenditori non capiscono (è il caso recente dalla provincia di Vicenza) Relativamente al concetto di manager innovatore sono stati recentemente pubblicati più spunti. Infatti sono pervenute molte richieste d'approfondimento. Vediamo di fare un esempio. ESEMPIO PRATICO PER CAPIRE COME RAGIONA UN INNOVATORE Molti anni fa ero Capitano alla Scuola di Guerra di Civitavecchia. A quell'epoca si stava dissolvendo il Patto di Varsavia. Nonostante ciò, i nostri naturali nemici erano gli ungheresi. Le divisioni corazzate ungheresi sarebbero state quelle del Patto di Varsavia destinate all'Italia. I russi avrebbero [...]

12 08, 2016

AAA cercasi innovatore, non necessaria esperienza

2020-07-29T00:59:01+02:00Agosto 12th, 2016|Categorie: Argomenti che scottano, Ricerca di un posto di lavoro|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Per essere un innovatore o un buon manager non serve l'eperienza come prima caratteristica, ma l'attitudine a creare pensiero. Questo concetto non è stato capito dalle imprese e dalle società di ricerca personale, arterioscheloritazzate sulla provenienza professionale. ATTENZIONE QUESTI CONCETTI NON LI HA CAPITI ANCORA NESSUNO (o molto pochi). L'innovatore è solitamente un manager di mezza età. Si tratta di un uomo o di una donna sulla cinquantina. Questo personaggio è laureato. Ha proseguito a studiare e a viaggiare per capire le altre culture. Spesso parla qualche altro idioma. Ha prestato il suo servizio per diverse imprese [...]

23 07, 2016

Impresa padronale, quando la qualità uccide. Prof Carlini

2020-07-29T02:50:00+02:00Luglio 23rd, 2016|Categorie: CULTURA AZIENDALE, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Impresa padronale. Già descritta nell'omonimo libro L'impresa padronale, si arricchisce su un nuovo caso di studio. La più importante impresa italiana di un certo settore, ha recentemente elevato al ruolo di direttore generale un consulente aziendale. Bene! Evviva e onore a quest'azienda padronale che si affida a un consulente per la direzione strategica. Purtroppo però, quanto appare come un bell'esempio d'imprenditoria nazionale si traduce in errore. Il consulente in questione ha un'elevata età. Per elevata s'intende over 70. Oggettivamente la posizione di direttore generale è per una persona di grande esperienza umana e professionale. Questo vuol dire [...]

8 07, 2016

Crisi aziendale: troppi galli mai giorno. Prof Carlini

2020-07-31T12:49:33+02:00Luglio 8th, 2016|Categorie: CULTURA AZIENDALE, MARKETING, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Crisi aziendale: quando l'imprenditore da retta a troppi professionisti Analizzando il come e il perchè delle crisi aziendali, recentemente è stato possibile studiare un caso di grande interesse. I fatti si sviluppano in un'azienda commerciale. L'imprenditore veramente sagace, "bello", preparato e intelligente, gestendo la sua impresa da 30 anni, arriva a un dunque. Proseguire nella sola commercializzazione non consente la corretta quadratura dei conti. Questo in particolare nel passaggio generazionale. Grazie a un intenso lavoro di squadra, l'azienda progetta e realizza un sistema per migliorare il suo lavoro. Non solo lo applica presso i suoi stabilimenti, ma [...]

22 05, 2016

Manager inadeguato. Prof Carlini studi

2020-08-01T18:29:52+02:00Maggio 22nd, 2016|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Manager immaturo: è il vero cancro di cui soffre l'economia moderna.  Il manager è un dirigente che dovrebbe dirigere l'azienda verso nuove prospettive o il miglioramento di quelle attuali. Tradotto in questi termini non è un manager colui che mantiene l'esistente per cui sono sufficienti i quadri, ovvero il capo contabile, il capo ufficio, il capo cantiere e così via. Da qui emerge subito una grande differenza: il mantenimento delle buone condizioni dell'esistente è a cura del quadro, mentre al dirigente si richiede lo sviluppo (che potrebbe essere positivo o negativo) Chiarito il concetto della dirigenza, cerchiamo [...]

12 05, 2016

Il futuro più corto: la crisi. Prof Carlini studi

2020-08-02T01:19:28+02:00Maggio 12th, 2016|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il futuro più corto rappresenta la sintesi più indicata per spiegare cosa sta avvenendo nel mondo bancario europeo e quindi al sistema delle aziende in Italia Il futuro più corto significa che siamo stati capaci di ridurre drasticamente le aspettative future sia per i giovani che noi stessi. Scrivere che qualcosa non quadra è veramente sciocco. Piuttosto cerchiamo di capire come reagire, pertanto in questo scritto salto l'elenco delle cose che non funzionano a partire dalla globalizzazione che è ormai fallita, la delocalizzaione, internet etc.. Per reagire al "il futuro più corto" serve, in ambito aziendale una [...]

18 01, 2015

Nasce il concetto di Stato Maggiore. Studi del prof Carlini

2020-08-10T00:52:08+02:00Gennaio 18th, 2015|Categorie: COMMENTO A LIBRI FAMOSI, STORIA|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Gli eserciti (e le aziende) per funzionare hanno bisogno di un'istituzione che li organizzi, motivi e impieghi: questa struttura si chiama Stato Maggiore. La nascita dello Stato Maggiore risale agli albori della Prima guerra mondiale. Quanto qui scritto celebra 100 anni dallo scoppio della prima guerra mondiale. Non solo, vuole anche aprire delle riflessioni che hanno un valore particolarmente attuale. A tutt'oggi le imprese italiane non hanno capito il senso e il bisogno di chiarezza guardando al futuro attraverso un piano di marketing, verificato mensilmente e l'introduzione di manager da consultare e riunire costantemente analizzando le reazioni [...]

14 10, 2014

Taccuino americano: corsi audaci per manager d’attacco. Prof Carlini

2020-08-07T22:32:33+02:00Ottobre 14th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE, L'esperienza Americana|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Come diventare dei manager d'attacco? Ci sono dei corsi audaci molto selettivi. Appunti tratti dal taccuino americano. San Francisco – California, all’università - L’Università non è solo un posto per studenti; in America, una gran quantità di manager frequentano diversi corsi di specializzazione e aggiornamento sostenuti sia dalle rispettive aziende che di tasca propria. Gli insegnamenti più richiesti sono internazionalizzazione, marketing e gestione delle risorse umane. Si tratta di corsi della durata di 10 mesi. Nel panorama formativo ci sono anche altri eventi, comunque molto impegnativi, full time, orientativamente della durata di 1 mese o 45 giorni, rivolgendosi prevalentemente [...]

11 07, 2014

Esempio di corso Analisi di bilancio. Prof Carlini

2020-06-01T16:04:20+02:00Luglio 11th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Programma analitico del corso Analisi di Bilancio finalizzato al sostegno delle politiche di marketing e redazione del piano di marketing. Abbiamo le risorse necessarie per muoverci con raziocinio sul mercato in forma aggressiva per conquistare i mercati? Tempi e modi. La finalità del corso è quella di comprendere la struttura logica di un bilancio e del suo utilizzo, infatti si chiama analisi di bilancio. In prospettiva il controllo di gestione è la base di ragionamento necessaria alla definizione delle successive politiche di marketing, oltre che al più classico bisogno amministrativo puro. Tradotto in altri termini, si chiama [...]

23 04, 2014

I costi di un processo di internazionalizzazione aziendale

2020-04-29T19:16:56+02:00Aprile 23rd, 2014|Categorie: Internazionalizzazione|Tag: , , , |0 Commenti

INTERNAZIONALIZZAZIONE – i costi METODO E CRITERI DI RICERCA by Giovanni CarliniIl principale problema di un'impresa italiana nello spingersi sui mercati esteri, è l'assenza di un METODO & SISTEMA di ricerca e analisi del paese obiettivo. Perché questa fase è così importante?Il costo di ricerca e selezione paese ha un suo valore e le aziende non possono sostenerli, in continuazione, su aree sempre più estese e lontane dal loro baricentro operativo, senza aprire succursali. Da qui emerge la necessità di un razionalizzazione. Indicativamente lo studio per singolo paese è così quantificabile: -richieste di sole liste degli operatori all’ICE [...]

5 04, 2014

The secession. Considerazioni e idee dal Prof. Carlini

2020-06-01T14:58:53+02:00Aprile 5th, 2014|Categorie: Argomenti che scottano|Tag: , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

The Secession of the successful man This is the sacrifice that the wealthy class makes in leading society with innovation and ideas, which turn to the private sector. Richard Sennett had already anticipated this in the seventies with his book (Return to Private).Since then many studies have been conducted on the phenomenon till the crystallisation of the concept by Robert Reich in The Work of Nation. Why does the proletariat bourgeoisie in the globalised era not participate in the public sphere? Bauman in Community. Seeking Safety in an Insecure World comments: Today, this has become the ideology of [...]

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