24 07, 2017

Fondare una nuova impresa o rilanciare quella che zoppica

2020-04-29T19:08:33+02:00Luglio 24th, 2017|Categorie: CULTURA AZIENDALE, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Fondare una nuova impresa o rilanciare quella che zoppica Fondare una nuova impresa o rilanciare "la vecchia"? Dubbio amletico! Una cosa è certa, in entrambi i casi servono idee nuove. Non si può fondare nulla o peggio rilanciare in assenza di un nuovo processo produttivo o di una soluzione innovativa. Giorni fa ricevo la visita di una simpatica coppia, lui imprenditore. Il motivo della visita è il passaggio dal settore alimentare a quello dei metalli. Mi si chiede, è possibile? La risposta che da è NEGATIVA. Lo è perché significa entrare in un settore merceologico in declino. [...]

8 07, 2016

Crisi aziendale: troppi galli mai giorno. Prof Carlini

2020-07-31T12:49:33+02:00Luglio 8th, 2016|Categorie: CULTURA AZIENDALE, MARKETING, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Crisi aziendale: quando l'imprenditore da retta a troppi professionisti Analizzando il come e il perchè delle crisi aziendali, recentemente è stato possibile studiare un caso di grande interesse. I fatti si sviluppano in un'azienda commerciale. L'imprenditore veramente sagace, "bello", preparato e intelligente, gestendo la sua impresa da 30 anni, arriva a un dunque. Proseguire nella sola commercializzazione non consente la corretta quadratura dei conti. Questo in particolare nel passaggio generazionale. Grazie a un intenso lavoro di squadra, l'azienda progetta e realizza un sistema per migliorare il suo lavoro. Non solo lo applica presso i suoi stabilimenti, ma [...]

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