18 08, 2017

Aprire una sede negli Usa di produzione o commercializzazione

2020-04-29T19:08:29+02:00Agosto 18th, 2017|Categorie: Internazionalizzazione|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Aprire una sede negli Usa di produzione o commercializzazione. E' qualcosa di reale e fattibile. Peccato che gli imprenditori italiani non l'abbiano capito. Aprire una sede negli Usa è fattibile, basta solo volerlo. In realtà il vero ostacolo è la paura degli imprenditori italiani terrorizzati dalle proposte dello Stato Italiano. L'Italia presta denaro, senza interesse, da restituire in 10 anni per questo tipo d'operazione. L'importo è pari al 12,5% del fatturato medio dell'ultimo triennio. Ebbene queste condizioni fanno letteralmete impazzire di paura i nostri imprenditori. Mamma mia: ma che gente che abbiamo nella posizione di capo aziendale! [...]

17 02, 2017

Cosa vuole dire finanza agevolata per le PMI

2020-07-22T10:53:47+02:00Febbraio 17th, 2017|Categorie: CULTURA AZIENDALE, Globalizzazione, Internazionalizzazione, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

La finanza agevolata per le PMI La finanza agevolata per le PMI indica quella massa di fondi a disposizione delle imprese. Chi offre questi capitali solitamente è la Regione lo Stato come la Ue. Sono somme di denaro che possono essere sia a fondo perduto come in prestito. I tassi d'interesse sono agevolati. Lo scopo della finanza agevolata e sostenere quelle imprese che innovano e migliorano. Cosa? E' l'oggetto del progetto che va presentato all'Autorità. E' vero che si va anche in galera per un uso distorto dei fondi pubblici! Questo però riguarda chi dichiara qualcosa che [...]

24 01, 2017

Le nuove regole per internazionalizzare le PMI – 3

2020-07-22T13:48:07+02:00Gennaio 24th, 2017|Categorie: Globalizzazione, Internazionalizzazione|Tag: , , , , , , , , , , |0 Commenti

Le nuove regole per internazionalizzare le PMI - 3 Per internazionalizzare le PMI le regole sono cambiate dallo scorso giugno 2016. I nomi per eccellenza di tale evoluzione sono 2: brexit e Donald Trump. Senza ripetere quanto già scritto nei precedenti articoli, qui si desidera focalizzare un altro aspetto: la resistenza. Ci troviamo ad avere un importante numero d'imprese che non hanno capito e non vogliono capire. Perchè il sistema delle imprese, in particolare italiane, non sa cogliere l'attimo fuggente? Ad esempio, un importante operatore di mercato nella ricerca del personale a Milano, Michael Page, non sa [...]

23 01, 2017

Le nuove regole per internazionalizzare le PMI – 2

2020-07-22T13:44:50+02:00Gennaio 23rd, 2017|Categorie: Internazionalizzazione|Tag: , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Nuovi scenari operativi per internazionalizzare le PMI. Secondo articolo di approfondimento. Per internazionalizzare le PMI ci sono delle novità importanti. In seguito a un articolo comparso in questo sito giorni fa, sull'internazionalizzazione, qui delle precisazioni. Diversi imprenditori hanno scritto per capire cosa voglia dire "naturalizzare" il prodotto all'estero. In particolare chiedono in che misura. Naturalizzare il prodotto made in italy all'estero vuol dire completarne la produzione o raffinazione o stagionatura.  Fin qui è palese che tutti abbiano compreso il nuovo corso negli Stati Uniti. Il Presidente Donald Trump è stato molto chiaro sull'argomento. L'area di dubbio persiste [...]

23 09, 2016

I costi aziendali per l’internazionalizzazione. Prof Carlini

2020-07-28T11:34:47+02:00Settembre 23rd, 2016|Categorie: Globalizzazione|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Quanto costa l'internazionalizzazione per le PMI? Uno delle maggiori preoccupazioni degli imprenditori è "quanto costa". Una frase del genere indica la differenza tra un vero imprenditore e "gente che si arrangia". Il vero imprenditore, il capitano d'industria, si chiede quanto rende un investimento, non quanto costa! Però di veri imprenditori ce ne sono pochi in giro. La povertà professionale imprenditoriale è uno dei drammi d'Italia. Da una palude del genere, al momento, non ci sono prospettive di rilancio. Si spera nel futuro. Sarebbe più saggio che fossero gli stessi imprenditori a cercare la loro riscossa intellettuale, morale [...]

15 08, 2016

Manager innovatore: esempio pratico. Prof Carlini

2020-07-29T00:29:34+02:00Agosto 15th, 2016|Categorie: CULTURA AZIENDALE, Internazionalizzazione, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE, Ricerca di un posto di lavoro|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il manager innovatore: ecco un esempio pratico che gli attuali imprenditori non capiscono (è il caso recente dalla provincia di Vicenza) Relativamente al concetto di manager innovatore sono stati recentemente pubblicati più spunti. Infatti sono pervenute molte richieste d'approfondimento. Vediamo di fare un esempio. ESEMPIO PRATICO PER CAPIRE COME RAGIONA UN INNOVATORE Molti anni fa ero Capitano alla Scuola di Guerra di Civitavecchia. A quell'epoca si stava dissolvendo il Patto di Varsavia. Nonostante ciò, i nostri naturali nemici erano gli ungheresi. Le divisioni corazzate ungheresi sarebbero state quelle del Patto di Varsavia destinate all'Italia. I russi avrebbero [...]

24 07, 2016

Turkish Survey. Prof Carlini corrispondente estero

2020-07-29T02:43:20+02:00Luglio 24th, 2016|Categorie: Argomenti che scottano, I GRANDI DOSSIER, Internazionalizzazione|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Turkish survey In questa estate 2016 discutere di Turchia è sia d'obbligo che difficile. D'obbligo perchè muta il quadro complessivo dell'economia Ue. Difficile perchè non sono attualmente prevedibili gli scenari futuri. Sia per la Brexit che il terrorismo, oltre alla follia spontanea, la caduta della Turchia, concorre alla crisi della Ue. Inspiegabilmente i governi europei non riescono a passare da una Ue1 alla Ue2. Questa crisi d'iniziativa decreta la fine della Ue. Come ciliegina sulla torta, il colpo di stato turco "uccide" le prospettive economiche europee. L'Italia aveva già accusato il colpo con l'Egitto. La Libia è [...]

21 07, 2016

Dossier Germania. Prof Carlini corrispondente estero

2020-07-30T21:39:54+02:00Luglio 21st, 2016|Categorie: I GRANDI DOSSIER, INDUSTRIA DEL PARQUET, Internazionalizzazione|Tag: , , , , , , , , , , |0 Commenti

Dossier Germania, dal nostro corrispondente all'estero. Qui di seguito sono offerti in visione 2 dossier Germania. Uno per l'industria del parquet, l'altro per l'industria siderurgica. Ovviamente l'interesse per entrambe le filiere produttive verso l'area mitteleuropea è grande. Resta da capire perchè i tedeschi sono così interessanti! Probabilmente, sono meglio organizzati. L'Italia ha 4,5 milioni d'imprese con appena 3 dipendenti l'uno. La Germania ha "solo" 4,4 milioni d'imprese con una media di 32 occupati per azienda. A conti fatti l'industria italiana "sforna" 12 milioni di buste paga al mese. La Germania 120 milioni di buste paga al mese. [...]

17 09, 2014

Internazionalizzazione, un mare agitato in cerca di strategia

2020-04-29T19:12:07+02:00Settembre 17th, 2014|Categorie: Internazionalizzazione|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Internazionalizzazione, opportunità e rischio. Internazionalizzazione come scommessa e rischio. Ogni giorno giungono in redazione richieste di consigli sui processi d'internazionalizzazione. Ecco cosa è stato risposto a un lettore. PUNTO PRIMO: perché muoversi? Anno dopo anno, i conti aziendali non si chiudono mai in termini drammatici. Nonostante ciò manca sempre qualcosa rispetto all'anno precedente. Detto con altre parole non ci sono spazi di ripresa adeguati. Si tratta di una situazione contingente o costante? Come fu scritto in questo sito web: un’impresa si costruisce il fallimento portandoselo cucito sulla pelle. Di fronte a 10mila fallimenti di piccole realtà a Milano, se [...]

17 09, 2014

Internazionalizzarsi vuol dire cultura, non basta vendere all’estero

2020-04-29T19:12:08+02:00Settembre 17th, 2014|Categorie: Internazionalizzazione|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Internazionalizzarsi significa cultura! Ciò che non è stato capito dalle aziende Internazionalizzarsi e cultura. Ogni organo di stampa invita le imprese a spingersi sui mercati esteri. Il perché è facile. Serve sia a posizionarsi sul mercato globale sia a supplire al mercato domestico. Fin qui nulla di particolare. Peccato che pochissimi imprenditori conoscono le agevolazioni di legge per internazionalizzarsi. Su queste va segnalato come si favorisca l'inserimento in azienda di consulente esterno per spingere sui mercati esteri. Visitando alcune imprese che “ardentemente” vogliono una posizione estera, ho riscontrato alcuni passaggi critici: - la figlia dell’imprenditore, posta alla [...]

17 09, 2014

Internazionalizzazione la selezione delle aree d’interesse

2020-04-29T19:12:09+02:00Settembre 17th, 2014|Categorie: Internazionalizzazione|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Internazionalizzazione la selezione delle aree d’interesse commerciale Internazionalizzazione, la selezione delle aree d'interesse commerciale è la base per qualsiasi azione.  Privi di export le nostre imprese chiuderebbero. Una delle armi per battersi contro la crisi è internazionalizzare l’impresa. Nel settore della meccanica, quasi il 70% del fatturato è collocato oltre confine. Questo dato spiega come e quanto sia importantel’espansione commerciale. Laddove non ci sono dubbi sul mantenere viva questa tendenza, resta il problema di dove andare e come. Ecco che l'internazionalizzazione, la selezione è basilare. Dove andare?  L’ICE comunica, attraverso i suoi 93 uffici che oltre i 7.000 [...]

17 09, 2014

Dossier Belgio. Prof Carlini corrispondente estero

2020-07-21T19:44:58+02:00Settembre 17th, 2014|Categorie: I GRANDI DOSSIER, INDUSTRIA DEL PARQUET, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il Dossier Belgio L'internazionalizzazione è la base per restare sul mercato per una PMI italiana. Certo che è possibile vivere senza commercio estero ponendo però in forse il futuro. Da notare che l'80% di 4,5 milioni d'imprese (mediamente 3 dipendenti l'una) non è internazionalizzata. Il Dossier Belgio qui offerto in visione, rappresenta una traccia per riflettere. Infatti non esiste alcun processo d'internazionalizzazione che non consideri il paese Belgio. In realtà, tutti gli esperti di estero cercano e leggono con estremo interesse i diversi dossier paese. Questo Dossier Belgio offre indicazioni importanti per siti web censiti e le [...]

17 09, 2014

Il mercato americano. Prof Carlini corrispondente estero

2020-07-21T19:41:02+02:00Settembre 17th, 2014|Categorie: Globalizzazione, INDUSTRIA DEL PARQUET, Internazionalizzazione, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il mercato americano cosa offre? Il mercato americano è apparentemente semplice, in realtà altamente selettivo. Questo vuol dire che molte imprese hanno cercato un contatto commerciale con gli Stati Uniti restandone deluse. Il motivo è semplice. Pensare di poter vendere sul mercato americano, solo perchè la propria merce viene presentata, è pura illusione. Gli americani, nord americani, amano "guardare in faccia" chi vende loro i prodotti. Questo significa che senza una sede americana, non è possibile operare su quel mercato. Solitamente, le aziende si sono sempre affidate agli importatori per diffondere il prodotto. E' una politica [...]

14 09, 2014

Dossier Belgio. Internazionalizzazione PMI. Prof Carlini

2020-07-20T18:45:24+02:00Settembre 14th, 2014|Categorie: I GRANDI DOSSIER, INDUSTRIA DEL PARQUET, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Dossier Belgio per aiutare l'internazionalizzazione delle PMI italiane INQUADRAMENTO DEL PAESELa geografia qui è al servizio di una domanda di fondo: vale la pena investire in Belgio, cosa rappresenta questo Paese nei possibili flussi commerciali di parquet e prodotti annessi in Europa?Per rispondere al quesito vanno studiati i trasporti e la collocazione del Belgio sulle grandi arterie di comunicazione continentali, in questo modo capiamo se è agevole o meno introdurre o far transitare merci e prodotti da quell’area. Il fatto che il Paese qui descritto sia collocato in una zona prevalentemente pianeggiate (non a caso per ben due [...]

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