25 09, 2017

Il centro di costo, definizione e concettualizzazione. Contabilità industriale

2020-04-29T19:08:14+02:00Settembre 25th, 2017|Categorie: CULTURA AZIENDALE, ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Il centro di costo, definizione e concettualizzazione. Contabilità industriale

Il centro di costo, definizione e concettualizzazione nella cultura della contabilità industriale. Come noto questa contabilità non ha regole, da cui la sua definizione di "sporca". Ciò a differenza di quella generale dove tutto è già scritto. Il centro di costo non è stato definito da nessuno. Potrebbe essere un macchinario dei tanti in produzione come l'intero reparto di produzione. Come stabilire cosa sia un centro di costo? In realtà è necessario individuare di volta in volta il centro di costo. Non esiste una regola che sia valida per tutte le realtà aziendali. E' centro di costo [...]

11 07, 2014

Esempio di corso Analisi di bilancio. Prof Carlini

2020-06-01T16:04:20+02:00Luglio 11th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Esempio di corso Analisi di bilancio. Prof Carlini

Programma analitico del corso Analisi di Bilancio finalizzato al sostegno delle politiche di marketing e redazione del piano di marketing. Abbiamo le risorse necessarie per muoverci con raziocinio sul mercato in forma aggressiva per conquistare i mercati? Tempi e modi. La finalità del corso è quella di comprendere la struttura logica di un bilancio e del suo utilizzo, infatti si chiama analisi di bilancio. In prospettiva il controllo di gestione è la base di ragionamento necessaria alla definizione delle successive politiche di marketing, oltre che al più classico bisogno amministrativo puro. Tradotto in altri termini, si chiama [...]

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