28 08, 2014

Le differenze tra un’impresa familiare e di mercato

2020-07-27T16:14:21+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Le differenze tra un' impresa familiare e di mercato Un'impresa familiare è un'azienda che risponde alla famiglia e alle sue regole mentre quella di mercato, al contrario si chiede come interagire con i consumatori. Sono mondi diversi. Potrebbe un'azienda familiare essere anche di mercato? Certo! Però servono alcune varianti molto importanti che solitamente non sono applicate. Ad esempio i posti di responsabilità non devono più essere assegnati ai familiari indipendentemente dalla loro effettiva capacità. Un direttore di marketing non può essere la figlia del titola laureata in economia e commercio e per questo motivo, a vita, gode [...]

28 08, 2014

Marketing o sociologia dei consumi? dove la differenza

2020-04-29T19:13:24+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Marketing o sociologia dei consumi? dove la differenza Il marketing o sociologia dei consumi sono le risposte alla crisi? Si tratta di 2 mondi diversi. Il primo parte dall'azienda verso il mercato. Il secondo dal mercato all'azienda. Cerchiamo di spiegarci ancora di più e meglio. L'azienda industriale solitamente produce un articolo. Ovviamente dopo aver studiato il mercato. A quel punto lo impone ai consumatori attraverso la pubblicità. Questo si chiama marketing. La sociologia dei consumi funziona diversamente. Studiate le necessità delle persone si portano in azienda perché siano concretizzate in prodotti. Dopodiché si realizzano per [...]

28 08, 2014

Marketing in pillole – terza puntata. Impresa familiare e di mercato

2020-04-29T19:13:25+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Marketing in pillole. Lezione 3. Le differenze tra un’impresa familiare e di mercato Marketing in pillole è il filo conduttore di questi appuntamenti. Nelle precondizioni alla stesura di un piano di marketing serve un passaggio. E' necessario capire la tipologia d’impresa in cui si vive. Nel pensiero organizzativo aziendale, ci sono 2 punti di vista. L'impresa familiare e l’azienda “di mercato”. Ecco le differenze. IMPRESA FAMILIARE In realtà di questo tipo ciò che conta è lottare sul mercato. Sgomitare senza ritegno portando a casa più fatturato possibile. L’azienda nasce sui successi che di volta in volta si ottiene. [...]

28 08, 2014

Il marketing in pillole 2. Prof Carlini appunti

2020-07-27T16:21:15+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il marketing in pillole – seconda puntata, studi per prof Carlini di Giovanni Carlini – sociologo dei consumi e specialista di marketing Nella prima puntata praticamente è stato scritto: un’impresa priva di un piano di marketing non rappresenta poco più che uno scherzo sul mercato. Un’affermazione del genere vuol dire che, privi di un’idea d’azienda a 6,12 e 18 mesi, non è possibile restare attivi o li si è ma a costi di gestione e di struttura molto più alti del normale. Ovviamente un piano di marketing è parte di un piano industriale dove si definisce la [...]

28 08, 2014

L’ultima rubrica di marketing. Prof Carlini

2020-07-27T16:27:05+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

L’ennesima rubrica di marketing; uffa! di Giovanni Carlini – sociologo dei consumi e di marketing Più o meno ogni rivista ha una sua rubrica di marketing, ma il risultato pratico è che solo il 17% delle imprese italiane adotta un piano di marketing contro il 71% di quelle tedesche, il 68% delle francesi e l’82% di quelle americane (dati contenuti nel monitoraggio che la Camera di Commercio di Milano redige annualmente) Cosa significano queste informazioni? E’ semplice! Con un piano di marketing monitorato ogni 30 giorni in forza di un sistema di contabilità industriale, la redditività d’impresa [...]

28 08, 2014

Slide di marketing, volume 2 per il corso sul mkt strategico

2020-04-29T19:13:26+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: Appunti per gli studenti, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Slide di marketing, volume 2 per il corso sul mkt strategico Slide di marketing. Rappresentano il cuore pulsante di ogni corso. La slide non va tanto commentata o letta in classe quanto presentata. Il docente prosegue la sua esposizione MA NON DEVE MAI LEGGERE LA SLIDE. Al contrario è letta dai frequentatori di corso in classe e successivamente. Un insegnante impreparato è colui che legge le slide. Questo è un piccolo segreto professionale da condividere con tutti. Chiarito come la slide sia uno strumento consegnato allo studente dal docente per il ripasso, entriamo nel dettaglio. Chissà perché [...]

28 08, 2014

Corso di Marketing e strategia. Prof Carlini

2020-07-27T16:39:51+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Corso di Marketing e strategia. Prof Carlini

Marketing & Strategia studi del prof Carlini Il Marketing è strategia! E' strategico qualsiasi cosa che proietta una scelta, un punto di vista, una visione o un programma su un lungo lasso di tempo o su una svolta indispensabile per cui non è possibile farne a meno. Nel caso così non fosse, il tutto sarebbe "tattico", ovvero un qualcosa che nasce per una visuale ben definita e contestualizzata in un certo periodo di tempo. Assodata la differenza tra tattica (breve periodo e locale) e strategia (medio e lungo tempo su ampie visuali) è stato chiarito il contesto [...]

28 08, 2014

Corso di Marketing – Lezione 1. Appunti dal prof Carlini

2020-08-11T19:30:48+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Corso on-line di Marketing tenuto dalla Scuola I.S.P Corso di Marketing Lezione n.1 del 30 gennaio 2010 Docente in aula Carlini Giovanni; appunti scritti da Alesanndro Annese, frequentante il corso e integrati dal docente A cosa serve il marketing (mk) Il mkt trova la sua definizione e applicazione in due concetti fondamentali:: - utilizzare tutti i mezzi di comunicazione che si hanno a disposizione per farsi individuare; - creare una politica di comunicazione efficace. Volendo tradurre il termine mk significa “collocazione del prodotto sul mercato”, (P. Kotler) che introduce un secondo passaggio (non a caso la regola [...]

28 08, 2014

Cos’è un piano di marketing, uno strumento indispensabile

2020-04-29T19:13:30+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: Appunti per gli studenti, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Cos’è un piano di marketing, uno strumento indispensabile. Una realtà priva del piano di marketing resta uno scherzo sul mercato. Un retrobottega familiare. Ecco la nuda realtà con cui fare i conti. Quasi il 90% delle aziende ancora non ha capito questo concetto. Infatti l'economia va male! Il piano di marketing è ancora un concetto sconosciuto per le PMI italiane. Peccato per loro. Infatti falliscono con un'importante intensità. A Milano negli ultimi 2 anni 10mila attività di piccole dimensioni hanno chiuso. Si obietterà che un piano di questo tipo sia utile solo per le grandi [...]

21 08, 2014

Crisi subprime del 2008, cosa abbiamo imparato da non ripetere?

2020-04-29T19:13:30+02:00Agosto 21st, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE, INDUSTRIA DELL'ACCIAIO|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Crisi subprime del 2008, cosa abbiamo imparato? Di Giovanni Carlini sociologo aziendale Crisi subprime del 2008. Mamma mia! Quando la Redazione Siderweb mi ha chiesto di riassumere in 3.500 battute “cosa abbiamo imparato dalle recenti crisi”, sono entrato in crisi. Crisi subprime del 2008 e i suoi effetti. Come consulente aziendale sono stato molto impegnato. Solitamente alle 18 consulenze all'anno sono salito a quota 27. In linea di massima gli imprenditori mi hanno chiamato per capire se riqualificare o allontanare il loro management. Inoltre sono stati eseguiti dei robusti impegni sul piano organizzativo (organigramma e mansionario). Lo [...]

19 06, 2014

Criteri di valutazione del personale

2020-04-29T19:16:39+02:00Giugno 19th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il personale dipendente di Giovanni Carlini Contrariamente ai precedenti interventi già pubblicati, questo contributo è molto operativo, offrendo uno schema immediatamente applicabile.Come già fu per il “Carlini 9”, un modello in excel per capire se il numero di dipendenti/operai è adeguato al fatturato o in soprannumero, anche in questo caso l’argomento è connesso alla valutazione delle persone e delle donne in azienda.Come valutarli e perché?Il fattore umano è una risorsa aziendale. Sentir parlare di costo del personale spesso mi offende come studioso del comportamento umano, perché vorrei ribaltare il punto di vista in «quanto rende». Ne consegue [...]

5 04, 2014

The secession. Considerazioni e idee dal Prof. Carlini

2020-06-01T14:58:53+02:00Aprile 5th, 2014|Categorie: Argomenti che scottano|Tag: , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

The Secession of the successful man This is the sacrifice that the wealthy class makes in leading society with innovation and ideas, which turn to the private sector. Richard Sennett had already anticipated this in the seventies with his book (Return to Private).Since then many studies have been conducted on the phenomenon till the crystallisation of the concept by Robert Reich in The Work of Nation. Why does the proletariat bourgeoisie in the globalised era not participate in the public sphere? Bauman in Community. Seeking Safety in an Insecure World comments: Today, this has become the ideology of [...]

20 01, 2014

Le imprese siderurgiche e il costo del personale

2020-04-29T19:17:05+02:00Gennaio 20th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il costo del personale nella siderurgia   La distribuzione del costo del personale tra produzione e la branca amministrativa/vendita-direzione nelle imprese è un argomento che coinvolge tutti e alberga nella mente di ogni imprenditore, nonostante la dottrina non intervenga offrendo adeguati parametri di riflessione e confronto. Nel tentativo di supplire al silenzio degli studiosi, ci si è messi al lavoro coinvolgendo imprenditori, commercialisti, studi legali di diritto societario, intermediari e manager.La domanda per tutti è la stessa: come avete suddiviso percentualmente l’onere del costo del personale nella vostra impresa tra produzione e uffici?La voce del commercialista aziendalista: [...]

17 11, 2013

Bilanci di acciaio. Appunti dal Prof. Carlini

2020-06-01T14:18:57+02:00Novembre 17th, 2013|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Bilanci di acciaio: considerazioni sul quinto convegno chiamato "Bilanci di acciaio" nell'ambito dell'industria siderurgica di Giovanni Carlini Ho avuto il piacere di partecipare a un convegno tra imprenditori d'aziende italiane in merito alla crisi in sviluppo dal 2008 che ha tutta l'intenzione di proseguire nei prossimi anni, mettendo in discussione le scelte già fatte, quindi ponendo in crisi lo stesso concetto di globalizzazione (fallimento della globalizzazione) e dell'insensata fiducia sulla Cina (una dittatura in evoluzione). La crisi sulla Cina deriva da un concetto semplice: l'economia dimentica troppo spesso la politica e le differenze culturali.Il convegno Bilanci di acciaio mi è piaciuto, tanto [...]

30 09, 2013

Crescita o austerity? idee dal Prof Carlini

2020-06-01T14:20:12+02:00Settembre 30th, 2013|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

 Crescita: il commento alle parole di Letta alla Columbia University Crescita come ragionamento. A New York, presso la Columbia University, l’attuale presidente del consiglio italiano, affrontando le domande degli studenti, dichiara un suo punto di vista.Un frequentante italiano dell’ateneo (la retta universitaria annuale alla Columbia è 30mila dollari a cui aggiungere vitto e alloggio) chiede: com’è possibile mantenere l’attuale piano pensionistico, in Italia, con una popolazione in costante invecchiamento? Il presidente del consiglio in carica risponde: l’Italia soffre di un’eccessiva evasione fiscale, siamo costantemente impegnati nel combatterla.Commentando il punto di vista della carica governativa più elevata, oggettivamente [...]

21 06, 2010

Il fattore umano nella crisi. Prof Carlini

2020-06-01T14:05:24+02:00Giugno 21st, 2010|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Commenti

Il fattore umano come unico modo per uscire fuori dalla crisi di Giovanni Carlini, sociologo e uomo di marketingHo la casella di posta elettronica invasa da messaggi, che più o meno chiedono la stessa cosa: come se ne esce da questa situazione. All’inizio cercavo soluzioni diverse cucendole sulla pelle dei singoli interlocutori, ma poi mi sono arreso all’evidenza: è il fattore umano che fa la differenza.Mi spiego.La liquidità ha il suo peso in azienda, come i mercati e le strategie, quindi una politica di marketing e il rapporto con il cliente. Quanto elencato ma non solo, rappresentano [...]

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