4 05, 2016

Moda & stili: Georg Simmel. Studi prof Carlini

2020-08-02T12:21:02+02:00Maggio 4th, 2016|Categorie: MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Moda & stili: Georg Simmel. Studi prof Carlini

Moda & stili, concetti mai capiti di cui abbiamo urgente bisogno. In aperta contestazione con la massa delle società di ricerca personale, che affermano la necessità di aver già lavorato nella moda per candidarsi nel settore, ho voluto passeggiare per le vie della moda di Milano osservando i prodotti e le vetrine. Come uomo di marketing mi sono posto  la domanda: come proporrei ai consumatori l'articolo? Il riferimento ovviamente spazia dalle calzature agli abiti, fino agli oggetti osservati in Via Montenapoleone e zone limitrofe. Per dare una risposta a una questione di Moda & stili, ho dovuto [...]

17 05, 2015

Tecniche di Vendita e PNL. Appunti del prof Carlini

2020-08-09T00:55:50+02:00Maggio 17th, 2015|Categorie: CULTURA AZIENDALE, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Tecniche di Vendita e PNL. Appunti del prof Carlini

La sinergia tra un corso di tecniche di vendita e la Programmazione Neuro Linguistica (PNL) La Programmazione neuro linguistica, PNL, viene solitamente venduta in appositi corsi in 2 versioni: una squisitamente psicologica (minoritaria) e l'altra funzionale alle aziende nel ramo commerciale, addestrando i venditori. Come descritto nelle slide che seguono, la PNL ha sostanzialmente ed essenzialmente come priorità quella di spostare il focus del cliente da un particolare (forse non favorevole all'acquisto) ad altri aspetti. Ad esempio e semplificando al massimo: se il potenziale cliente dovesse affermare che il prezzo del prodotto è troppo caro, il venditore [...]

20 09, 2014

Showroom: quando si fallisce. Prof Carlini

2020-07-22T16:15:10+02:00Settembre 20th, 2014|Categorie: DESIGN, INDUSTRIA DEL PARQUET, L'esperienza Americana, MARKETING, Tecniche Organizzazione Showroom|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Showroom: quando si fallisce. Prof Carlini

Showroom; quando si fa un buco nell’acqua. L’uso della tecnica comunicativa ed espositiva, che definiamo con il termine showroom, non pone al riparo l’impresa da un cocente insuccesso o dal fallimento dell’azienda! Ecco lo studio di un caso “da manuale” che occorre meditare. L’errore di fondo qui commesso, ma anche molto diffuso nel nostro paese, consiste nel non considerare lo showroom parte di un piano di marketing, che sappia identificare chi è il cliente, come compra, a che prezzi e cosa offrirgli. L’assenza di una strategia di vendita, preventivamente studiata, lascia lo showroom come un palloncino sgonfio [...]

28 08, 2014

Slide di marketing, volume 2 per il corso sul mkt strategico

2020-04-29T19:13:26+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: Appunti per gli studenti, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Slide di marketing, volume 2 per il corso sul mkt strategico

Slide di marketing, volume 2 per il corso sul mkt strategico Slide di marketing. Rappresentano il cuore pulsante di ogni corso. La slide non va tanto commentata o letta in classe quanto presentata. Il docente prosegue la sua esposizione MA NON DEVE MAI LEGGERE LA SLIDE. Al contrario è letta dai frequentatori di corso in classe e successivamente. Un insegnante impreparato è colui che legge le slide. Questo è un piccolo segreto professionale da condividere con tutti. Chiarito come la slide sia uno strumento consegnato allo studente dal docente per il ripasso, entriamo nel dettaglio. Chissà perché [...]

28 08, 2014

Corso di Marketing e strategia. Prof Carlini

2020-07-27T16:39:51+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Corso di Marketing e strategia. Prof Carlini

Marketing & Strategia studi del prof Carlini Il Marketing è strategia! E' strategico qualsiasi cosa che proietta una scelta, un punto di vista, una visione o un programma su un lungo lasso di tempo o su una svolta indispensabile per cui non è possibile farne a meno. Nel caso così non fosse, il tutto sarebbe "tattico", ovvero un qualcosa che nasce per una visuale ben definita e contestualizzata in un certo periodo di tempo. Assodata la differenza tra tattica (breve periodo e locale) e strategia (medio e lungo tempo su ampie visuali) è stato chiarito il contesto [...]

28 08, 2014

Corso di Marketing – Lezione 2 del 6 febbraio 2017

2020-04-29T19:13:29+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: Appunti per gli studenti, MARKETING, Studi di sociologia|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Corso di Marketing – Lezione 2 del 6 febbraio 2017

Corso di Marketing - Lezione n.2 del 6 febbraio 2017. Docente in aula Carlini Giovanni; appunti scritti da Silvia, frequentatice del corso. Corso di marketing, la politica del prezzo Un corso di marketing gira sempre intorno al prezzo; è una costante. Non solo, ma è proprio il prezzo che risulta un elemento centrale nelle strategie aziendali. Infatti quantificare il costo di un prodotto/servizio emerge sempre da una politica aziendale da supportare con azioni concrete. Non è finita, ecco perchè è necessario un corso di marketing. Il Prezzo non è solo determinante per la collocazione del prodotto sul [...]

28 08, 2014

Cos’è un piano di marketing, uno strumento indispensabile

2020-04-29T19:13:30+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: Appunti per gli studenti, MARKETING|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |Commenti disabilitati su Cos’è un piano di marketing, uno strumento indispensabile

Cos’è un piano di marketing, uno strumento indispensabile. Una realtà priva del piano di marketing resta uno scherzo sul mercato. Un retrobottega familiare. Ecco la nuda realtà con cui fare i conti. Quasi il 90% delle aziende ancora non ha capito questo concetto. Infatti l'economia va male! Il piano di marketing è ancora un concetto sconosciuto per le PMI italiane. Peccato per loro. Infatti falliscono con un'importante intensità. A Milano negli ultimi 2 anni 10mila attività di piccole dimensioni hanno chiuso. Si obietterà che un piano di questo tipo sia utile solo per le grandi [...]

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