impresa familiare Archives - Giovanni Carlini

3 07, 2015

Piano di marketing per non essere retrobottega familiare

Giovanni Carlini2020-08-05T11:34:41+02:00Luglio 3rd, 2015|Categorie: MARKETING|Tag: corsi di marketing, direttore di marketing, fattore umano, giovanni carlini, Il piano di di marketing serve a salvare e mantenere l'azienda, il piano di marketing, Il piano di marketing non è per le grandi o medie imprese ma per tutte, impresa familiare, L'assenza del piano rende l'impresa un qualcosa di indeciso, la TAM, La TAM è un banale grafico in excel per indicare la stagionalità del fatturato, la TAM tendenza annua mobile, mansionario, marketing, Nonostante la crisi le aziende italiane ancora non hanno capito l'urgenza di uno strumento di marketing, organigramma, Piano di marketing per non essere retrobottega familiare, prof carlini, prof carlini giovanni, prof giovanni carlini, Questo perché si possa proiettare la dinamica del fatturato in TAM (tendenza annua mobile), TAM, tendenza annua mobile|Commenti disabilitati su Piano di marketing per non essere retrobottega familiare

Senza un piano di marketing l'azienda è solo un retrobottega familiare Il piano di di marketing serve a salvare e mantenere l'azienda. L'assenza del piano rende l'impresa un qualcosa di indeciso. Oggi c'è, domani non si sa. Nonostante la crisi le aziende italiane ancora non hanno capito l'urgenza di uno strumento di marketing. Il piano di marketing non è per le grandi o medie imprese ma per tutte. Si tratta di un documento che serve a capire cosa sarà l'azienda nei prossimi mesi. 6 mesi, 12 mesi e 18 mesi. Dopodiché va rifatto. Non si tratta però di stregoneria! [...]

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17 09, 2014

Il distretto industriale italiano è in crisi cercando una nuova era

Giovanni Carlini2020-04-29T19:12:12+02:00Settembre 17th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE, I GRANDI DOSSIER, Subfornitura|Tag: Armando Editore L'Impresa padronale, crisi, crisi dei valori, Danny Miller, De Vries e Miller L'organizzazione nevrotica, dollari, euro, gestione aziendale, giovanni carlini, impresa di mercato, impresa familiare, impresa padronale, impresa padronale un libro profondo, John Carlins: L'Impresa padronale, L'impresa padronale, l'organizzazione nevrotica, lezioni di vendita, Manfred F.R. Kets De Vries, marco carlini, marketing, negozio, organizzazione showroom, pal programmazione neuro linguistica, prof carlini, prof carlini giovanni, prof. Giovanni Carlini, soldi, spietato come L'Impresa padronale, vendere di più, vetrina|Commenti disabilitati su Il distretto industriale italiano è in crisi cercando una nuova era

Il distretto industriale italiano è in crisi cercando una nuova era. Crisi del modello aziendale familiare Il distretto industriale è in crisi come modello. Ci sono nuove vie da percorre? Distretto industriale, la voce della sincerità. Un imprenditore, uno dei tanti tra i 4 milioni attivi nelle PMI in Italia scrive. Ho quasi 60anni, dall’azienda ho ricevuto molte soddisfazioni. Possiedo la villetta sia in città sia al mare. Un po’ di soldi li ho messi da parte. I miei figli d’alzarsi presto al mattino e venire qui a lavorare non ci pensano neanche. Chi prenderà il mio [...]

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28 08, 2014

Le differenze tra un’impresa familiare e di mercato

Giovanni Carlini2020-07-27T16:14:21+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: carlini, finanza agevolata, giovanni carlini, imprenditori, impresa di mercato, impresa familiare, impresa familiare diversa da quella di mercato, L'impresa padronale, Le differenze tra un’impresa familiare e di mercato, marketing, piano di marketing, prof carlini, prof carlini giovanni, prof giovanni carlini, subprime|Commenti disabilitati su Le differenze tra un’impresa familiare e di mercato

Le differenze tra un' impresa familiare e di mercato Un'impresa familiare è un'azienda che risponde alla famiglia e alle sue regole mentre quella di mercato, al contrario si chiede come interagire con i consumatori. Sono mondi diversi. Potrebbe un'azienda familiare essere anche di mercato? Certo! Però servono alcune varianti molto importanti che solitamente non sono applicate. Ad esempio i posti di responsabilità non devono più essere assegnati ai familiari indipendentemente dalla loro effettiva capacità. Un direttore di marketing non può essere la figlia del titola laureata in economia e commercio e per questo motivo, a vita, gode [...]

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28 08, 2014

Marketing in pillole – terza puntata. Impresa familiare e di mercato

Giovanni Carlini2020-04-29T19:13:25+02:00Agosto 28th, 2014|Categorie: MARKETING|Tag: Armando Editore L'Impresa padronale, aziendalismo, carlini, cos'è un piano di marketing, crisi, draghi, economia, equitalia, eu, euro, europa, gestione economica, giovanni carlini, il budget inserito nel piano di marketing, il marketing in pillole, il piano di marketing, imprenditori, impresa di mercato, impresa familiare, Impresa familiare e di mercato, italia, John Carlins: L'Impresa padronale, L'impresa familiare di John Carlins, L'impresa padronale, marketing, piano di marketing, Potremmo definire l'impresa familiare come una “geometria variabile”, prof carlini, prof carlini giovanni, prof. Giovanni Carlini, soldi, spietato come L'Impresa padronale, subprime, tasse, ue|Commenti disabilitati su Marketing in pillole – terza puntata. Impresa familiare e di mercato

Marketing in pillole. Lezione 3. Le differenze tra un’impresa familiare e di mercato Marketing in pillole è il filo conduttore di questi appuntamenti. Nelle precondizioni alla stesura di un piano di marketing serve un passaggio. E' necessario capire la tipologia d’impresa in cui si vive. Nel pensiero organizzativo aziendale, ci sono 2 punti di vista. L'impresa familiare e l’azienda “di mercato”. Ecco le differenze. IMPRESA FAMILIARE In realtà di questo tipo ciò che conta è lottare sul mercato. Sgomitare senza ritegno portando a casa più fatturato possibile. L’azienda nasce sui successi che di volta in volta si ottiene. [...]

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21 08, 2014

Quanto rende e costa un’impresa. Termini di confronto.

Giovanni Carlini2020-04-29T19:13:34+02:00Agosto 21st, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE, INDUSTRIA DELL'ACCIAIO|Tag: acciaio, alluminio, berlusconi, carbone, cinesi, coke, crisi, euro, europa, ferramenta, ferriera, ferro, ghisa, giovanni carlini, il libro L'impresa familiare di John Carlins, Il non aver definito l’identikit per agisce in azienda comporta disaffezione e quindi maggiori costi di gestione., illuminati, ilva, impresa di mercato, impresa familiare, Indicano da parte dell’imprenditore una scarsissima attenzione verso il fattore umano. L’assenza di una seria politica del personale è uno dei fattori di crisi e fallimento dell’azienda, lamiere da treno, magazzini dal pronto, marco carlini, non-ferrosi, Perché accadono queste cose? Una motivazione c’è e risale alla grande divisione tra imprese familiari e di mercato, posti di lavoro, prezzi, prezzi acciaio, prodotti piani, prof carlini, prof carlini giovanni, prof. Giovanni Carlini, psicologia, Quanto rende e costa un'impresa, Quanto rende e costa un'impresa. Spesso ci si dimentica nella gestione aziendale le cose più importanti. Di Giovanni Carlini, Quanto rende e costa un’ impresa. Termini di confronto., rame, siderweb, sociologia, soldi, stagno copper, steel, tubi saldati, tubolari, valute|Commenti disabilitati su Quanto rende e costa un’impresa. Termini di confronto.

Quanto rende e costa un'impresa. Spesso ci si dimentica, nella gestione aziendale, le cose più importanti. Di Giovanni Carlini Quanto rende e costa impresa? Sono quesiti che sono presenti nella mente di tutti ma mai realmente calcolati. Ultimamente, in un paio d’imprese, ho scoperto la fragilità del ruolo del direttore commerciale. Credo che qualche riflessione su questo aspetto sia opportuna. Lo sia perché qui spesso si discute dei massimi sistemi dell’economia mondiale per poi perdersi in un bicchier d’acqua. Quanto rende e costa un’impresa L’impresa pur essendo composta da persone umane, con il loro carattere e modo [...]

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