Un punto debole nel lavoro femminile, anzi strategicamente devastante e quando, in fase formativa, il personale femminile risponde: ma io non porto il lavoro a casa! I fatti per capire. L'azienda avvia un percorso formativo per elevare lo standard del personale. L'obiettivo è la ricerca di una nuova formula organizzativa (organigramma, mansionario e carichi di lavoro) per rilanciare l'impresa nell'era post-pandemia da polmonite cinese. Quale modello utilizzare e a quali costi per battere la concorrenza? Avviata la formazione, si punta senza indugio e prima di tutto, a scaldare il cuore e le menti dei partecipanti. Successivamente ci [...]