eu Archives - Pagina 2 di 2 - Giovanni Carlini

11 07, 2014

Lezione di Gestione Aziendale – Marketing

Giovanni Carlini2020-05-31T16:41:20+02:00Luglio 11th, 2014|Categorie: CULTURA AZIENDALE, MARKETING|Tag: azienda, aziende, bauman, carlini, crisi, curriculum, definizione del prezzo, draghi, economia, equitalia, eu, euro, europa, freud, giovanni, giovanni carlini, globalizzazione, ilva, italia, lavoro, marketing, marketing strategico, organizzazione aziendale, prezzi, prof carlini, prof carlini giovanni, prof giovanni carlini, rapporto prezzo/prodotto, reshoring, russia, simmel, sociologia, sociologo dei consumi, tecniche di vendita|0 Commenti

Lezione di gestione aziendale: un pessimo investimento di marketing. L'uso delle slide in un sito, purtroppo non è affatto pagante, in termini d'immagine perché il loro testo non è indicizzato, quindi rappresenta un pessimo investimento di marketing. Nonostante ciò in questo sito ci sono diversi argomenti espressi attraverso slide perché è ritenuto un buon sistema di sintesi e didattico. Relativamente a questo file si parla di cultura aziendale, alias marketing: che cosa vuol dire? In genere per marketing, a differenza della sociologia dei consumi, s'intende un'azione protesa dall'azienda verso il mercato, "imponendo" le proprie scelte di prodotto [...]

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18 04, 2014

LA DOLLARIZZAZIONE DELLA LIRA: una delle cause più gravi della nostra crisi

Giovanni Carlini2020-04-29T19:16:56+02:00Aprile 18th, 2014|Categorie: Globalizzazione|Tag: bce, berlusconi, carlini, ciampi, crisi, dollaro, draghi, economia, eu, germania, globalizzazione, lira euro, napolitano, povertà, prodi, soldi, sottosviluppo economico, ue|0 Commenti

LA DOLLARIZZAZIONE DELLA LIRA: una delle cause più gravi della nostra crisi Prof. di economia e sociologia Giovanni CarliniLe regole della nostra vita quotidiana e il contesto economico che ne deriva sono cambiate dal 2001 ad oggi, da cui anche le crisi e i connessi scenari, che non sappiamo ancora risolvere perché non studiati a sufficienza, ci proiettano verso un futuro incerto e inquieto di cui aver paura?Perché l’euro come unità monetaria è stato un erroreLa spiegazione potrebbe essere lunga e complessa, ma per semplificare al massimo, si potrebbe fare un paragone tra il sistema sanguigno di [...]

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5 04, 2014

ZYGMUNT BAUMAN, analysis of book “Liquid Life”

Giovanni Carlini2020-04-29T19:16:57+02:00Aprile 5th, 2014|Categorie: Studi di sociologia|Tag: bauman, economy, eu, europe, family, giovanni carlini, liquid life, money, renzi, sex, sexual life, social life, ue, zygmunt, zygmunt bauman|0 Commenti

Zygmunt Bauman “Liquid Life” by Giovanni Carlini Searching for who understands and can explain what is occurring in these last few years, some answers come from Zygmunt Bauman. In Liquid Life, the focus is on some simple but profound aspects which aid in understanding what we are doing.a) Until a few decades ago we had a solid world, the one of production, where there were goods “Made in Italy” or “Made in Germany”. In this world, those who finished schooling found work. We were not rich, but we were wealthy (even though in proportion we were richer [...]

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15 03, 2014

La strategia aziendale per le grandi imprese

Giovanni Carlini2020-05-31T16:30:13+02:00Marzo 15th, 2014|Categorie: ORGANIZZAZIONE AZIENDALE|Tag: berlusconi, carlini, crisi, eu, euro, giovanni, ilva, leader, organizzazione aziendale, politica, prof carlini, prof carlini giovanni, prof giovanni carlini, soldi, strategia aziendale, ue|1 Commento

La necessità della strategia aziendale Si discute da sempre se una piccola impresa debba dotarsi di un minimo di pianificazione e quindi di strategia aziendale per restare sul mercato. Spesso la conclusione è che tutto resti nella mente dell’imprenditore perché così è più semplice. Però c’è anche un altro punto di vista da considerare.E’ vero che una piccola impresa è più “semplice” rispetto una S.p.a ma appunto per questo non si capisce la ritrosia nel porre “nero su bianco” i progetti dell’imprenditore nei prossimi 5 anni affinchè, se scritti, possano essere discussi e perfezionati dai più fedeli [...]

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12 03, 2014

Industria manifatturiera. Ragionamenti Prof. Carlini

Giovanni Carlini2020-06-01T15:29:42+02:00Marzo 12th, 2014|Categorie: Globalizzazione|Tag: bce, berlusconi, carlini, confindustria, economia, eu, euro, giovanni, globalizzazione, Industria manifatturiera. Ragionamenti Prof. Carlini, manifatturiero, prof carlini, prof carlini giovanni, prof giovanni carlini, ue|0 Commenti

Industria manifatturiera, le incongruenze. Da diverso tempo e comunque in ritardo rispetto gli Stati Uniti, in Italia e nelle UE si discute di industria manifatturiera. (Evviva) Quantificando il livello di “industria necessaria” in una democrazia avanzata, più o meno c’è un consenso unanime al 20% dei prodotti consumati nel mercato. Tradotto in parole più semplici, su 100 beni consumati/acquistati, almeno 20 dovrebbero essere prodotti localmente; attualmente siamo intorno al 15% in Italia e ancor meno in Europa (tra il 12 e il 15%). Su questo ragionamento, da anni, c’è una sorta di militanza da parte mia a [...]

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6 03, 2014

La guerra della globalizzazione

Giovanni Carlini2020-04-29T19:17:01+02:00Marzo 6th, 2014|Categorie: Argomenti che scottano|Tag: armi, berlusconi, draghi, eu, euro, europa, fucili, globalizzazione, guerra, morti, renzi, russia, soldi, terrorismo, ucraina, ue, zar|0 Commenti

Cosa ci insegna la vicenda della Russia contro l’Ucraina, cosa centra con la globalizzazione? di Giovanni Carlini Come noto a tutti in questi giorni, la Russia sta reagendo a quanto è già accaduto in Ucraina. Non c’è novità per chi non ha creduto che la globalizzazione avesse cambiato le regole delle relazioni internazionali. Oggi Russia, prima Unione Sovietica, come all’epoca degli Zar, il popolo russo ha sempre reagito nello stesso modo, ovvero compensando un complesso d’inferiorità dove le aspirazioni non hanno mai avuto un corrispettivo nella realtà. Sotto quest’ottica, il comportamento russo ha un senso e un [...]

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16 05, 2012

Il poliuretano. Ragionamenti Prof Carlini

Giovanni Carlini2020-06-01T14:21:25+02:00Maggio 16th, 2012|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: berlusconi, carlini, crisi, economia, eu, euro, europa, fallimento della globalizzazione, freud, giovanni, giovanni carlini, globalizzazione, Il poliuretano. Ragionamenti Prof Carlini, L'impresa padronale, lavoro, milano, poliuretano, prof carlini, prof carlini giovanni, prof giovanni carlini, psicologia, reshoring, soldi, tecniche di vendita, usa|0 Commenti

Il poliuretano come scelta aziendale nei nuovi processi produttivi in ambito di design e industria dell'arredamento Al contrario di quanto accaduto nel sistema industriale italiano, ci sono imprese che non sono volute emigrare (demoralizzare) restando nel tessuto produttivo nazionale. Queste aziende rimanendo in Italia rappresentano una ricchezza nazionale. Purtroppo va anche riconosciuto come spesso chi non demoralizza è sopratutto quell'imprenditore padronale a cui manca la fantasia e capacità di potersi immaginare fuori dal paese dove ha sempre vissuto il che manifesta una reale limitazione di fantasia e cultura. Sotto questo aspetto si parla di Impresa padronale come [...]

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21 06, 2010

Il fattore umano nella crisi. Prof Carlini

Giovanni Carlini2020-06-01T14:05:24+02:00Giugno 21st, 2010|Categorie: CULTURA AZIENDALE|Tag: bce, crisi, economia, eu, Il fattore umano nella crisi. Prof Carlini, keynes, marco carlini, marketimg, monti, pnl giovanni carlini, prof carlini, prof carlini giovanni, prof giovanni carlini, sociologia, subprime, ue, unione europea|0 Commenti

Il fattore umano come unico modo per uscire fuori dalla crisi di Giovanni Carlini, sociologo e uomo di marketingHo la casella di posta elettronica invasa da messaggi, che più o meno chiedono la stessa cosa: come se ne esce da questa situazione. All’inizio cercavo soluzioni diverse cucendole sulla pelle dei singoli interlocutori, ma poi mi sono arreso all’evidenza: è il fattore umano che fa la differenza.Mi spiego.La liquidità ha il suo peso in azienda, come i mercati e le strategie, quindi una politica di marketing e il rapporto con il cliente. Quanto elencato ma non solo, rappresentano [...]

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