Organizzazione aziendale

/Organizzazione aziendale
­

L’inadeguatezza del manager in età giovanile

Il manager "giovane" è un grave problema aziendale. Il sistema economico occidentale non funziona. Tra le molte cause la bassa età dei manager (carenza d'esperienza) Il manager è un direttore, ovvero colui che dirige. Per comandare serve esperienza. L'esperienza si ottiene con 20-25 anni di lavoro. Questo significa che iniziando a lavorare a 30 anni [...]

e-commerce, la rete, social, internet: una bufala?

E-commerce, la rete, social, internet: una bufala? L'e-commerce è il futuro della vendita nel mondo occidentale? Certamente questa metodica commerciale ha un futuro in sviluppo. Probabilmente il +20% nel 2017 è vero. Ne consegue che il non posizionarsi sul e-commerce costerà caro alle imprese tradizionali. Però ci sono degli importanti distinguo da fare. Purtroppo la [...]

Gestione risorse umane/1

L'arte nella gestione delle risorse umane Le risorse umane, erroneamente, sono considerate una funzione aziendale. Diciamo un lusso. Questo è un pensiero errato. In realtà l'arte della gestione nel fattore umano incide direttamente sul reddito d'impresa. Esaminiamo un esempio. Recentemente a Milano ha aperto un nuovo negozio. Per incentivare l'impegno delle commesse (spesso in aperto [...]

Selezione del personale – gravi errori

La selezione del personale è arte! Che venga svolta da "artisti" specialisti e non dal titolare. Recentemente ho avuto il piacere d'incontrare il titolare di uno dei più grandi garden di Milano. E' stato un onore. Quest'uomo dirige una struttura complessa e di successo. Nonostante il grande rispetto che devo e voglio tributare al personaggio, ho [...]

Organigramma sproporzionato

Capita di vedere un organigramma sbagliato. Questo è un danno aziendale. Lo spunto per scrivere questo studio emerge da un'azienda. Quanto qui scritto per imparare dagli errori degli altri. Un organigramma rappresenta ed esprime una formula d'ingegneria umana. L'organigramma vale per ogni realtà organizzata. Nonostante ciò poche aziende hanno la sensibilità di dotarsi di un organigramma. [...]

Marketing strategico: quello che le imprese non hanno capito

Marketing strategico ovvero strategia di marketing. Le aziende, specie italiane, non hanno capito questi concetti. La Confindustria non è capace di trasmettere alle PMI tali strategie. Vivere è difficile e la crisi della globalizzazione rende tutto più complicato. La globalizzazione, come fenomeno culturale ed economico è oggi in fase di revisione. Sia gli eventi noti [...]

Perchè un’impresa abbia futuro

Quali sono le condizioni perchè un'impresa possa avere un futuro in un'epoca globalizzata? Quando e come un'impresa è in grado di conquistarsi il futuro? In epoca globalizzata il futuro non è affatto scontato per nessuna azienda. Anni fa, anni 60-90, per "farsi un nome" era sufficiente lavorare sodo e bene. Queste erano le condizioni di [...]

Manager innovatore: esempio pratico

Il manager innovatore: ecco un esempio pratico che gli attuali imprenditori non capiscono (è il caso recente dalla provincia di Vicenza) Relativamente al concetto di manager innovatore sono stati recentemente pubblicati più spunti. Infatti sono pervenute molte richieste d'approfondimento. Vediamo di fare un esempio. ESEMPIO PRATICO PER CAPIRE COME RAGIONA UN INNOVATORE Molti anni fa [...]

Cercasi manager innovatore

Cercasi manager innovatore Sono stati scritti già 2 spunti su questo argomento e piovono interventi da ogni parte. In particolare sono interessanti quelle riflessioni degli attuali manager. Essi affermano che non devono essere innovatori per sentirsi manager. Il manager, per loro che lo sono, è colui che gestisce uomini, mezzi e risorse. Hanno ragione a [...]

AAA cercasi innovatore

AAA cercasi innovatore due Ieri ho pubblicato uno studio sulla figura dell'innovatore. E' possibile che non mi sia saputo spiegare adeguatamente. Qui mi correggo e spiego meglio. L'innovatore è un manager che sa svecchiare le aziende oppure processi di ricerca già avviati. Per essere innovatori (e anche manager) serve avere dei requisiti. Certamente non è [...]